Strebere

BL: Er du fortsatt på sukkerkjøret? Kreativt forslag til tittel på https://wiki.cantara.no/pages/editpage.action?pageId=36897466 13:05:27 Jan Helge Maurtvedt: Jeg prøvde å finne mer ut om Tele2 sin feilhistorikk her: http://driftsmeldinger.tele2.no/ Men "Hitorikk"-linken lar seg ikke klikke på, testet for moro skyld i IE også, der henger "Om Tele 2" under toppmenyen.. 13:06:11 Bård Lind: Jeg fallt av på Streberne...missliker det uttrykket like mye som "flink". Streberne indikerer folk som slikker, uten ryggerad. 13:07:17 Jan Helge Maurtvedt: Ja, er vel ikke noen sjarmerende betgelse, men det er også poenget 13:07:57 Jan Helge Maurtvedt: En eller annen ny streber på 4. nivå i organsasjonen som har hyret inn deg for å "fikse prosjektet hans raskt og billig" sånn at han kan gå fri og få forfremmelsen sin 13:08:52 Bård Lind: Liker poenget. Uftordringen er at det er flere enn streberne som gjør dette. Stort sett hele BI baletten, samt de teknologitrette. 13:09:38 Bård Lind: "Jeg bryr meg ikke om hvordan du løser dette, bare løs det." Lagsiktighet ligger ikke i deres tankesett. 13:10:50 Erik Drolshammer: Er et poeng i seg selv: Hvem, ikke-teknikere/ledelse bryr seg faktisk om langsiktighet på sw? FOrstår at man trenger langsiktighet... 13:11:01 Bård Lind: Vi må starte å se på hvordan vi som teknikkere fremstår. Det gjør veldig vondt å si det, men vi får ikke lenger lov å ta frem kvalitet, uforstyrret av forretning. Det er vi som må si nei, vi kan ikke fortsette å tro at vi får fikse langsiktigheten i morgen. 13:11:03 Erik Drolshammer: Ikke mange av dem. 13:11:28 Jan Helge Maurtvedt: Haha, kommunikasjonsdirektøren i NKK som lager ny portal for tredje gang på tre år er i hvert fall ikke en av de 13:11:35 Bård Lind: heheheeh 13:11:36 Jan Helge Maurtvedt: (digresjon above) 13:13:54 Bård Lind: Tror utfordringen er at vi har vært med på å skape et endringsmonster. Vi lager ting som kan endre seg raskt. Så glemmer vi å si at selv radikale endringer har foregått lenge, under horrisonten. IPhone var en naturlig utvikling for Steve Jobs (om jeg husker eksemplet rett). Det var en del av en naturlig progresjon fra første TT font. 13:15:44 Bård Lind: Forretningsiden bør også ha en langsiktig strategi, så oppdatere de den en gang i året. I mellomtiden gjør de veldig mange taktiske grep. Vi som bransje er ikke så flinke til å styre etter den langsiktige strategien, vi oppdager den først når vi ser de taktiske grepene. For forretning så er et taktisk grep f.eks et nytt produkt. Det har en levetid på 1-12 mnd. Så er det glemt. 13:16:14 Bård Lind: Vår strategi må desvrre inbefatte å støtte inntektene fra det produktet/tjenesten i 5 år til. Dette hemmer våre taktiske grep. 13:17:15 Bård Lind: Hva kan vi som mennesker gjøre for å forstå hverdagen til forretning, så vi kommer på innsiden av deres strategi? Velge å sammarbeide med mennesker som evner å formidle dette. 13:18:20 Thor Henning Hetland: pri 1 for endring: gjeninnføre at beslutninger har konsekvenser for forretning... så lenge den læresirkelen er brukket, så har de frihet til å ture frem som de vil, og det er null styring ellre kontroll 13:18:33 Bård Lind: (Kronikken fungerte-den startet en diskusjon) 13:19:18 Jan Helge Maurtvedt: Hehe, med fare for at noen nå blir blodig fornærmet:du høres nesten ut som en indøk-er Bård :) 13:19:47 Jan Helge Maurtvedt: Vel og merke blant de beste i rasen (BIR for de som er inne i NKK-sjargongen) 13:19:48 Bård Lind: pri 2 sørge for at teknologer/prester/kulturfolk leder teknologer. Inflasjonen av BI-CTO/CIO'er er ikke heldig. 13:20:13 Bård Lind: hehehe tar den TH, med ære faktisk. 13:20:34 Thor Henning Hetland: sukk ser ut som det blir Stavanger i morgen 13:20:46 Bård Lind: Utdanningen min er frivillig arbeide, og Personal Utvikling og Ledelse -> hvordan motivere til innsats 13:21:14 Bård Lind: Totto: Du får ta med en Tau fra Ringnes-museet til dem. Thor Henning Hetland Jan Helge Maurtvedt