Polarisering av arkitekter, resultat av frustrasjon eller nyttig virkemiddel?
Noen noterte utsagn fra diskusjonen.....
- Johannes sin vær varsom aproach bommer på målet, da den KUN tar et bottom up, prosjektperspektiv
- Det viktigste å få på plass er læresirkelen mellom alle invorverte parter og bruke den til å drive frem en læringskultur
- Løsningsarkitekten som er forretningsutviklerens tekniske alibi, er kanskje den rollen som skaper størst utfordringer
- Hva er målet, og hva er virkemidlene - egentlig...
- Store prosjekter.... er det en nødvenddighet, eller kan man partisjonere og få redusert alt overhead? (10-100 mill syndromet)
*
- masse mer, fyll ut selv :)