Skip to content

OSK - 90% av konverteringsprosjekter er meningsløs sløsing

Intro

  • Få litt mere kritiske risikomomenter opp på blokka, så man ikke driver med like stor feilrate og sløsing rundt konvertering.

Deltakere

  • Totto
  • Leif Auke
  • Jørgen Vasshaug

Postulater

  • Konvertering tar ikke med seg endring i forretningsmodeller
  • Teknorunking gir ikke verdi for andre enn utviklere og konsulenter (et-system strategier er innkompatibelt med kunnskapsarbeidere - de forventer de verktøyene som gjør dem selv effektive/produktive)
  • Ideen om "et system" døde før kunnskapsmedarbeideren ble født
    • Det dreier seg ikke om systemer, men om dataflyt igjennom organisasjonen
  • Det finnes andre strategier som gjør konverteringsprosjekter overflødige
    • EDR-MDS
    • flere ...
  • 50% av konverteringsprosjekter kjøres osm BigBang som er dømt til å feile uansett..
    • Forsvare 50% ...
  • Man vet ikke hva fasiten er
  • Feil fokus på kostnader
    • "Det koster like mye å erstatte et system som den totale kostnaden å utvikle det gamle."
    • "Glemmer" kostnad på feiretting av nytt system, etter produksjonsetting.
    • Hva er kostnaden på feilsøking og -retting i den teknologien man velger, kontra den teknologien man forlater?

Highlights?

-