Innspill fra paneldeltagere

Fra Tormod Varhaugvik

Egenskaper som påvirker prosjekters suksessfaktor: - Eierskap fra bestiller etter at prosjektet er i gang - Prosjektets størrelse / omfang - Finansieringsmodell og kontinuitet - Overlevering fra prosjekt til linje - Prosjektdeltagernes forståelse av hensikten med prosjektet og det de skal lage - Forretningstransisjon, altså hva som brukerne / bestiller syntes er greit. Avveining mellom build or buy. Gammel vane fører til for mye skreddersøm.

Når det gjelder spørsmål, lurer jeg på om det er ønske om teknisk fokus (Java vs .NET??), prosjektgjennomføringsfokus (agile vs waterfall), kommersielle faktorer (fastpris vs time&materials) eller andre ting som står i høysetet?

Jeg vil selv gjerne komme inn på temaer som feedback (noe som krever rask oppstart) og visjon.

~Johannes

Usikker på hva som skal spilles inn i forkant. Har ihvertfall litt å ta opp, og regner med å få bra input i foredraget fra Simon.

Én av tingene man kan begynne med er å snakke litt om hva som er en suksess... Om prosjektform i seg selv er hensiktsmessig, og hvorfor vi ikke klarer å stoppe prosjekter tidligere er en annen interessant vinkling.

Det blir spennende, vi snakkes torsdag.

Mvh, Anders

Totto:

Jeg har nå lest igjennom tråden. Tenker at jeg kanskje tar vinklingen: "Var Mongstad en suksess", dvs å se suksessvurderingen på forskjellige tidspunkt i produktets levetid... og kanskje gå inn på hvorfor Mongstad nå kommer til å stenges... samt hvordan vi kan benytte denne analogien for å hjelpe prosjekter i retning av "kontinuerlig verdiskapning"... Men jeg tar gjerne en annen vinkling, hvis dere har spesielle ønsker (er morro å være litt kameleon..)